|
|
BTL | Public Relations | Видеопроизводство Продакшн | Исследования | Кастинги | Креатив Дизайн Разработка | Маркетинг Брендинг | Наружная реклама | Планирование Медиапланирование | Пресс-релизы | Производители рекламы (РА) | Разное | Реклама в интернете | Реклама в прессе | Реклама на радио | Реклама на телевидении | |
| Главная >> Маркетинг Брендинг > Российский фарфор угрожает Villeroy & Boch Российский фарфор угрожает Villeroy & Boch
05 ноября 2003
Российский фарфор угрожает Villeroy & Boch Открытие нового магазина находится в полном соответствии с намерениями завода завоевать российский рынок, существенно потеснив на нем западных конкурентов, таких как Villeroy & Boch. Последние за годы судебных тяжб на ЛФЗ смогли откусить довольно существенный кусок рынка...
Российский фарфор угрожает Villeroy & Boch 05 ноября 2003
Ломоносовский фарфоровый завод, по мнению экспертов, при грамотной маркетинговой политике способен вытеснить западные марки с российского рынка
На прошлой неделе Ломоносовский фарфоровый завод (ЛФЗ) открыл в Москве на Кутузовском проспекте свой фирменный магазин под названием “Императорский фарфор”. Открытие нового магазина находится в полном соответствии с намерениями завода завоевать российский рынок, существенно потеснив на нем западных конкурентов, таких как Villeroy & Boch. Последние за годы судебных тяжб на ЛФЗ смогли откусить довольно существенный кусок рынка. Хотя и сейчас доля завода в России составляет 20%. Эксперты считают, что при грамотной маркетинговой политике ЛФЗ сможет получить гораздо большую долю рынка, в силу того что фарфор является несколько особым товаром, тесно связанным с национальными традициями страны: при прочих равных условиях люди предпочитают покупать фарфор национальных производителей.
Национальных традиций и исторических ассоциаций Ломоносовскому фарфоровому заводу не занимать: он был основан в 1744 году императрицей Елизаветой Петровной. Изготовленные им вазы и сервизы можно увидеть, например, в Эрмитаже. “Мы единственное в России предприятие легкой промышленности, которое смогло без потерь пережить все катаклизмы и революции, сохранить традиции производства и даже штат художников, – сказал RBC daily представитель ЛФЗ Александр Челноков. – Сейчас ни на одном западном фарфоровом заводе нет своего штата художников. Все работают с привлеченными дизайнерами”. По мнению представителей завода, удержаться на плаву во многом помогла “универсальность”: завод выпускает фарфор всех ценовых категорий – от коттеджных сервизов стоимостью от 6 тысяч долларов до чашек по 500 рублей для ресторанов и кафе. “В высоком ценовом сегменте, к которому не относятся вещи класса VIP-luxury (так называемый старый императорский фарфор), мы конкурируем с компанией Villeroy & Boch, – сказал RBC daily директор по рекламе и PR ЛФЗ Олег Кривохижин. – В среднем ценовом сегменте нашими конкурентами являются французские фирмы, в том числе выпускающие знаменитый лиможский фарфор. Французские же фирмы конкурируют с нами и в самом низком ценовом сегменте. Однако благодаря присутствию сразу во всех сегментах мы снижаем риски”.
По данным самого завода, его доля на российском рынке сейчас составляет 20%. Необходимо отметить, что за последний год Ломоносовский фарфоровый завод сделал довольно серьезный рывок – за истекший период 2003 г. объемы продаж, согласно официальным данным, возросли на 150% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Александр Челноков связывает такой рост со сменой акционеров и финансовыми вливаниями. Как известно, в 1998 г. 19,95% акций завода были куплены US Russia Fund. Однако Минимущество через некоторое время возбудило процесс о незаконной приватизации. В результате долгих судебных разбирательств контрольный пакет акций завода вернулся к государству, после чего был продан супруге президента ФК “НИКойл” Галине Цветковой. “Новые акционеры произвели значительные финансовые вливания, что позволило заводу начать активно развиваться, – говорит Александр Челноков. – До этого времени завод стагнировал. Конечно, ничего плохого на нем не происходило, но и хорошего тоже”. По мнению представителей завода, российский рынок за это время был частично утрачен, особенно это касается недорогой посуды. “Мы, скорее всего, полностью покинем сегмент дешевой посуды, – говорит г-н Челноков. – Этот сегмент сейчас оказался полностью занят дешевыми отбеленными изделиями, которые только имитируют фарфор. Мы будет ориентироваться на состоятельного покупателя, имеющего доход от 700 долларов на человека в месяц, который сможет купить наш знаменитый сервиз “Кобальтовая сетка” за 300 долларов. Кроме того, мы будем продолжать производить очень дорогие коллекционные вещи”.
Впрочем, по мнению экспертов, ЛФЗ может не сожалеть об утрате сегмента дешевой посуды – его перспективы во всех остальных сегментах оцениваются как более чем радужные. “Это очень перспективный проект, – сказала RBC daily директор по развитию бизнеса компании MediaArts Мина Хачатрян. – Дело в том, что фарфор занимает очень интересную нишевую позицию, которая связана с национальной идеологией. Фарфор несет в себе национальные ценности. Ни один западный производитель не может претендовать на эту нишу, поэтому при грамотно выстроенной маркетинговой политике Ломоносовский фарфоровый завод может ее заполнить. Только к этому надо относиться очень осторожно, чтобы не скатиться к матрешкам и прочим затасканным символам”. Действительно, по словам г-на Челнокова, на западном рынке ЛФЗ занимает мизерную долю. Как утверждают представители ЛФЗ, их маркетинговая политика и будет эксплуатировать историю завода. “Ломоносовский завод – это первый в России фарфоровый завод, его продукцию можно видеть в крупнейших музеях, – говорит Александр Челноков. – Но мы не будем слепо копировать историю – мы намерены создавать стильный фарфор, ориентированный на потребителя”.
Эксперты считают, что такая стратегия является единственно верной для Ломоносовского завода и способна помочь заводу вытеснить западных конкурентов. Однако главной задачей завода станет привязывание исторического имиджа к самому бренду. “Безусловно, у Ломоносовского завода есть перспективы с таким позиционированием, поскольку и императорский фарфор, и давние традиции – это все их правдивая история, – сказал RBC daily управляющий партнер маркетинговой компании Brand Lab Александр Еременко. – Однако важно, отождествляют ли покупатели дорогих фарфоровых изделий такой привлекательный образ с ЛФЗ. Поэтому одного желания производителя мало. Если в сознании целевой аудитории “императорского имиджа” нет, то его придется выстраивать заново. Это потребует реализации целенаправленной маркетинговой стратегии, “тонких” инструментов продвижения и не одного года усилий”. На самом заводе, в свою очередь, уверены, что им удастся завоевать еще большую долю рынка, тем более что конкурентов среди российских производителей у них практически нет. В развитие производства и маркетинговую программу ЛФЗ в будущем году планирует вложить 4 млн долларов.
Дата размещения: 1/11/2006
Источник: http:// |
Хотите добавить комментарий? |
Анна
Отличная статья! Из новых технологий, используемых в рекламе, хотелось бы отметить технологию Fun-маркетинга. Это особенно актуально в связи с преобладанием банальной и скучной рекламы, нацеленной только на
19/12/2011 12:50:39 |
| | Главная >> Маркетинг Брендинг |
| Unilever завершила приобретение соусного бизнеса "Балтимора"
Компания Unilever, один из крупнейших в мире производителей потребительских товаров, завершила сделку по приобретению бизнеса соусов крупнейшего в России производителя кетчупов ЗАО «Балтимор Холдинг». Об этом сообщает УНИАН со ссылкой на «РИА Новости». Сумма сделки, не разглашается.
|
| "Газпром" затеял ребрендинг своих автозаправочных станций
В текущем году стартует программа ребрендинга внешнего вида автозаправочных станций «Газпром нефти», в результате которой на российском рынке появятся АЗС под брендом «Газпрома». Об этом сообщает «К2Капитал» со ссылкой на заявление главы газотранспортной монополии Алексея Миллера. «Всё будет в фирменных, сине-бело-голубых тонах!» - пообещал он.
|
| Forbes: Десять автомобилей, которые изменили мир
Журнал Forbes назвал десять автомобилей, от сербской Zastava до американского Ford Mustang, изменивших в свое время долгосрочную стратегию автопроизводителей, привычки и стиль жизни людей, а иногда даже правительства.
|
| Atlantic Group поддержал будущих маркетологов
19 июня 2009 г. состоялся финал Всеукраинского конкурса студенческих маркетинговых планов, генеральным партнёром которого выступил холдинг Atlantic Group. В конкурсе приняли участие 125 студенческих команд (449 студентов) из 69 ВУЗов страны, которые разработали маркетинговые планы одного из действующих предприятий в своём регионе. В финал вышло 10 команд конкурсантов, которые были приглашены в Киев для публичной защиты своих планов.
|
| Одесский завод шампанских вин проведет оптимизацию портфеля
Одесский завод шампанских вин (ОЗШВ), входящий в Gruppo Campari, проводит оптимизацию портфеля. Об этом сообщает УНИАН со ссылкой на директора по маркетингу ОЗШВ Алексея Быкова. «У нас сейчас проводится оптимизация портфеля. У нас самая большая линейка брютов, их мы будем продолжать разливать и совершенствовать. С остальной линейкой произойдет оптимизация. Не исключено, что будем отказываться от некоторых позиций», – сказал А.Быков
|
| "Lanos" в России будут продавать под брендом "ZAZ"
C 1 июля "Квин груп", входящая в состав группы "Км/ч", крупнейшего российского партнера "General Motors", будет поставлять в Россию автомобили "Lanos" с шильдиком Запорожского автомобилестроительного завода (ЗАЗ). Об этом сообщает газета "Ведомости" со ссылкой на заместителя генерального директора "Км/ч" Александра Гнездюка.
|
| "Сандора" приступает к выпуску газированных напитков
Компания «Сандора», один из крупнейших производителей соков, запустила новую производственную линию на производственном комплексе № 2 в с. Мешково-Погорелово (Николаевская обл.). Об этом сообщает УНИАН со ссылкой на пресс-службу компании.
|
| Виноделы увеличивают производство дешевых вин
Украинские виноделы увеличивают производство недорогих вин и удешевляют свою продукцию за счет упаковки.
|
| «Русалка» Мекса продолжает завоевывать фестивальные награды. Есть Hammer!
Нашумевший проект «Русалка» рекламного агентства МЕХ 12 июня завоевал серебро Международного Балтийского Фестиваля рекламы «Golden Hammer» в номинации «Best use of Indoor Media».
|
| Минеральная вода «Прозора» в новой премиальной упаковке
В мае 2009 года компания «Оболонь» начала выпуск минеральной воды «Прозора» в новой премиальной упаковке - стеклянной бутылке объемом 0,5 л.
|
| Украинский студенческий фестиваль рекламы уверенно обрастает регионами
Украинский студенческий фестиваль рекламы (УСФР), который был впервые проведен в Харькове в 2004 году, демонстрирует стабильный рост. Об этом свидетельствует проведение общенациональных ежегодных фестивалей (с 2005 года в Киеве). А с позапрошлого года в рамках общего проекта УСФР проводятся и региональные фестивали.
|
| Нужен ли креатив клиенту ДМ-агентства?
«Нужен ли креатив клиенту ДМ-агентства?» именно этот вопрос был главным на круглом столе «Креатив в ДМ: быть или не быть», который проходил в рамках IX Международного Бизнес-форума «Дни Директ Маркетинга в Украине». Однако не только об этом успели поговорить эксперты и участники мероприятия.
|
| 17 млн британцев не пользуются Интернетом
Однако не все так плохо. Исследование, проведенное британским государственным регулятором Ofcom, показало, что каждый пятый «неосетененный» житель страны намерен начать пользоваться Интернетом в течение ближайшего полугода.
|
| Аргентинские картинки
Компания "Игристые вина" провела редизайн линейки столового вина El Paso
|
| КОМКОН зовет в виртуальный магазин
3D Shop расскажет о поведении потребителей
|
| Любовь Шильчикова: «Сбербанк стал осторожнее с частными заемщиками»
Условия работы с частными заемщиками пересмотрели все банки, но государственные, с наиболее обширной клиентской базой, оказались в особом положении. С одной стороны, им необходимо минимизировать риски. С другой — прессинг заемщиков невозможен: государство мотивирует подавать пример социальной ответственности. Любовь Шильчикова, первый заместитель председателя правления Уральского банка Сбербанка России, рассказала, какие выходы кредитно-финансовая организация нашла в новых экономических условиях.
|
| Bella, ciao
Методы партизанского маркетинга все чаще используются для продвижения товара как микрофирмами, так и госмонополиями. В кризисные времена популярность малобюджетных инструментов только растет
|
| Дерзкая вывеска
В последние месяцы Москву заполонили магазины с зелеными вывесками "Реализация таможенных товаров". Прямо на виду у работников таможни, Роспотребнадзора и компаний-производителей косметики и парфюмерии в таких магазинах торгуют духами Chanel и Dior, косметикой L`Oreal и иными брендами по ценам ниже рыночных, а также недорогим товаром неизвестных производителей. К таможенному конфискату все это никакого отношения не имеет. Но маркетинговый ход удачный.
|
| Тень рождения идей
Успех рекламного агентства зависит от умения регулярно поставлять клиентам оригинальные и качественные идеи. У одних креативных команд это получается, у других нет. Удачливые творцы искренне считают, что не знают причин своих достижений. Проведенное «Секретом фирмы» исследование выявило 17 креативных технологий, которые используют рекламисты ведущих
коммуникационных агентств России.
|
| В Великобритании придумали мороженое из Джеймса Бонда
Внешность и фигура британского актера Дэниела Крейга, исполнившего главную роль в новых сериях «бондианы», стала основой для формы мороженого. Об этом пишет издание The Daily Telegraph. Идея воссоздать образ знаменитости в виде фруктового эскимо принадлежит компании Del Monte.
|
| Бренды конкурсного показа
Каннский кинофестиваль закончился, а подготовка к следующему уже идет полным ходом. Ведь фестиваль — это не только главное кинособытие года, но еще сложный и эффективный механизм зарабатывания денег. Каждый день в течение двух недель по красной дорожке проходят не только звезды кино, но и настоящий парад брендов. "Деньги" попытались разобраться, как компании используют бренд самого фестиваля и сколько это стоит.
|
| Bacardi остался без начальника службы маркетинга
Стелла Дэвид, глава службы маркетинга компании Bacardi, объявила о том, что в июле этого года уйдет с занимаемой должности. Она работала с брендом Bacardi на протяжении 15 лет. Преемник ее пока не известен.
|
| «Людьми движут страх, жадность и надежда»
Наш разговор с руководителями студии Direct Design Леонидом Фейгиным и Дмитрием Перышковым начался с обсуждения рекламы нового проекта «Мегафона» «Просто для общения» и использованной в нем эстетики сермяжного минимализма, с имитацией крафт-картона, простыми шрифтами и отсутствием картинок.
|
| Особенности национального отбеливания
Выросшим региональным провайдерам стало выгодно использовать «белые» IP-адреса, но перевести всех абонентов сразу — очень дорого. Поэтому процесс затянется
|
| Белые отступают
Экономить на налогах российские предприниматели не боялись и в благополучные докризисные времена. Тяжелый для бизнеса период, видимо, заставляет многих вовсе забыть страх: компании опять не стесняются предлагать сотрудникам "серые" зарплатные схемы. Да и работников сейчас больше волнует наличие и размер зарплаты, а не то, какого она цвета.
|
| Кризисная заморозка
Жаркое лето не спасет рынок кондиционеров
|
| Политика экономии
Текущий анализ отечественного рынка рекламы фиксирует устойчивый рост интереса рекламодателей к интернет-площадкам
|
| Маркетологи, взгляните в зеркало. Отчего случился кризис доверия к фармацевтическим брэндам
Такие программы, как Partnership for Prescription Assistance (призвана помочь с медикаментами малообеспеченным пациентам), начинают приносить дивиденды всей индустрии. Harris Interactive сообщает, что в 2005 году, после семилетнего спада, число людей, считающих, что фармацевтическая индустрия делает доброе дело, обслуживая потребителей, заметно возросло.
|
| Назревающие проблемы. Два глобальных брэнда Pepsi и Starbucks пытаются себя реанимировать
У Pepsi и Starbucks есть общая проблема. Второй по величине в мире производитель колы и крупнейшая в мире сеть кофеен обеспокоены тем, как потребители воспринимают их брэнды. По словам директора Pepsi по маркетингу Рона Кафлина, Pepsi всегда ассоциировалась с «новым познанием». Но проблема в том, что сейчас потребители все чаще «познают» более здоровые напитки и бутилированную воду, предпочитая их приторно-сладкой коле. А что касается Starbucks, эта компания, по-видимому, слишком быстро расширялась, из-за чего, как опасается председатель совета директоров Говард Шульц, «познание Starbucks» находится под угрозой.
|
| Абсолютный брэнд. Прошлое и настоящее водочной торговой марки Absolut
Водка Absolut – это культовый бренд, реклама которого считается эталоном креативности и хорошего вкуса. Истории Absolut посвящены монографии, среди которых книга Ричарда Льюиса «The Absolut Book.The Absolut Vodka Advertising Story» и работа Тима Амблера «Глобальный маркетинг», статьи в энциклопедиях и главы в учебниках по рекламе.
|
|
|
Быстрый доступ к разделам сайта:
- База данных: Пресса,
Телевидение,
Радио,
Наружная реклама,
Спонсорство,
Статьи о рекламе
- Сервисы: Новости рекламы,
Тендеры,
Кастинг,
Рекламные объявления
- Реклама:
Радио,
Телевидение,
Пресса,
Наружная реклама
- Статьи о рекламе:
BTL | Public Relations | Видеопроизводство Продакшн | Исследования | Кастинги | Креатив Дизайн Разработка | Маркетинг Брендинг | Наружная реклама | Планирование Медиапланирование | Пресс-релизы | Производители рекламы (РА) | Разное | Реклама в интернете | Реклама в прессе | Реклама на радио | Реклама на телевидении |
|
|
|
|
|